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        • 【開門紅】新征程有新作爲

        • 來源:雲銅新聞時間: 2019/4/25 20:05:0286彩票app:3432
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          “進入中銅,融入中鋁”,馳宏鋅鍺廣大幹部員工衆志成城、乘勝前進,深入貫徹落實中鋁集團、中國銅業工作會議精神,不斷細化各項工作措施,生産經營狀況持續向好,一季度實現營業收入47.43億元,合並利潤總額4.38億元,順利實現首季“開門紅”。

          配置生産“發動機”

          一季度,主産品銷售價格深度回調以及燃料價格快速上漲等因素,給馳宏鋅鍺帶來較大的減利影響。在此背景下,馳宏鋅鍺向穩産高産要效益、向成本管控要效益、向精益生産要效益,在快節奏中實現生産系統高效運轉,有效化解價格、成本雙重擠壓帶來的巨大影響。

          早上7點半,馳宏鋅鍺仿真視頻會議室裏早調會准時召開,及時溝通信息,發現問題、解決問題。該86彩票主要領導牽頭召開瘦身健體專題分析會和季度經濟活動分析會,直面問題,以目標爲導向,抓措施落實。爲全力沖刺首季開門紅,春節期間,該86彩票冶煉單位正常生産,過節不打烊,力保滿産滿銷;礦山企業提前收假,做好複産准備,較往年均提前複産,提前出礦;各生産單位在全面預算目標的指導下,持續開展精益生産,積極釋放産能,確保增量,提升質量。

          馳宏會澤礦業攻克膏體充填接頂效果不理想、采礦出礦品位下差大、選礦指標波動等難題,逐步實現深井開采可控。馳宏會澤冶煉優化集中調度模式,強化生産過程和周期監督管理,加快推進水處理除雜質、熔化爐投入生産等科研項目。呼倫貝爾馳宏緊盯專業管理水平提升,嚴格把控收付款進度。馳宏綜合利用打出“把關口、重過程、精施策、抓落實”對標降本“組合拳”,促對標降本、提質增效工作取得實效。永昌鉛鋅堅持問題導向,分類施策,將精准管理貫穿于生産經營整個過程。馳宏鍺業全面開展“重實幹、強執行、抓落實”行動,壓實工作責任……各實體企業用實實在在的業績和指標爲馳宏鋅鍺取得首季“開門紅”打下基礎保障。

          快速運轉“止血泵”

          2019年以來,馳宏鋅鍺堅持“緊”日子“謀”著過,針對性地從瘦身健體、物資庫存壓降等方面打出組合拳,快速運轉降本“止血泵”,止住出血點,有效促進“增利”。

          “企業不消滅虧損,虧損就消滅企業。”這是馳宏鋅鍺“進入中銅,融入中鋁”後直面的第一波思想碰撞。今年一季度,馳宏鋅鍺出台2019年瘦身健體整體工作方案,各級責任主體克服內外部程序複雜等困難,科學合理制定工作措施,並提前謀劃實施,取得階段性工作成果。截至4月1日,瘦身健體工作涉及的16家企業中已處置4家,5家取得實質性進展,另外7家正在開展方案論證和事項審批。

          一直以來,制造業采購成本占總成本的比重較高。馳宏鋅鍺以“成本要爲行業前三分之一”爲目標,多措並舉,止住出血點,減少出血量,增強成本競爭力。一季度,馳宏鋅鍺以全面清理與重點清理、存量壓降與增量控制相結合的方式,持續優化物資存貨結構,力爭年內加快物資周轉,達成物資存貨壓降目標。同時,落實平台調度調劑、重點領域物資計劃聯合會審、存貨數據精准管理、存貨數據系統監管、曆史遺留重點督辦等措施,使物資存貨資金較年初下降219萬。

          打造攻堅“推進器”

          馳宏鋅鍺將安全環保質量視作企業的生命線,始終高度重視。今年以來,該86彩票按照中鋁集團和中國銅業安全環保質量攻堅戰安排,以問題爲導向,按照對標一流、標本兼治、系統管理的原則,打響攻堅戰役。

          “完成專題培訓兩期,評選中鋁精准管理體系內部宣貫優質課程、推行物理隔離、挂牌上鎖專項治理……”開年以來,馳宏鋅鍺持續強化安全管理。各下屬單位持續推進廠區入口人臉識別系統建設,啓動“安全、幹淨”班組競賽活動,,建立事故隱患舉報及獎懲激勵機制,梳理業務外包合同,增加中鋁集團要求的剛性條款,完成相關業務外包單位從業人員信息收集、建檔管理等工作,進一步提升業務外包管控水平,企業安全生産整體受控。

          在環保方面,馳宏鋅鍺明確23項標志性項目和35項具體措施,建立定期工作例會制度,跟蹤環保攻堅戰標志性項目實施進度。一季度,該86彩票制定下發生態環境保護精准管理體系宣貫實施方案,完成體系宣講、對標自查及整改等工作;實行環境自行監測,強化礦山及原燃料堆場管控,對物料裝卸、運輸、儲存、轉移和工藝過程實施深度治理,嚴格執行“三同時”制度,發動全員,打贏環保攻堅戰。

          除此之外,该86彩票通过质量管控指标提档升级,增强广大干部员工质量意识,更加86彩票app质量效益和质量损失。通过技术标准提档升级和标杆产品建设,充分发挥标准“树标杆”的引领作用和“划底线”的兜底作用,提升产品质量,逐步形成品牌效应,提升企业综合竞争力。当前铅、锌、锗、银产品处于行业品牌第一梯队,铅锌主产品溢价能力强,顾客忠诚度较高。下一步,驰宏锌锗还将导入卓越绩效模式,助力经营成熟度不断提升。

          激活幹事“正能量”

          “求木之長者,必固其根本。”一直以來,馳宏鋅鍺始終將黨建工作作爲抓好生産經營的法寶。走進馳宏鋅鍺位于曲靖的辦公大樓,首先映入眼簾的是道路兩旁紅色教育文化陣地,“紅色基因”一直流淌在企業的血液中。

          “我们传播红色文化、企業文化,就是要让后来者始终牢记,我们的企业核心竞争力就在于有着一种艰苦奋斗的精神。”在资源、区位、人才、管理等方面和世界先进的企业相比都不占优势的情况下,驰宏锌锗通过传承红色文化,打造一支特别能吃苦、特别能战斗的党员干部队伍,不断开拓新事业。

          馳宏鋅鍺黨委分析查找在政治、思想、組織、作風、紀律、制度六大建設中的短板和問題,全面從嚴治黨。通過《黨建考核責任書》層層分解落實責任,以月度黨建例會跟蹤檢查反饋,抓實“黨建雙百分”、“兩帶兩創”和“三亮三比”活動,促進黨建與生産經營深度融合。通過“陽光廉潔工程”,鞏固陽光的經濟領域、公開的人才選拔和透明收入分配“三大領域”建設;完成22家單位(部門)巡察工作,著力打造風清氣正的幹事創業環境。

          順利實現首季“開門紅”,是馳宏鋅鍺“進入中銅?融入中鋁”迸發的時代強音,更是馳宏鋅鍺開啓新征程的磅礴力量,馳宏鋅鍺將以此爲新起點,不忘初心,砥砺前行,持續實施好“加減乘除”四則運算法,以更加穩健的步伐再譜新篇章!(邢子晞??徐蓮)

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          責任編輯:秦萍

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